Event Details
Alchimedus® Berater Performance-Kurs
1. Tag von 09:30 Uhr bis 17:00 Uhr
Schwerpunkte:
Systemische Organisationsentwicklung. Schwachstellenanalysen / Potenziale entdecken und nutzen
Ganzheitliche Unternehmensberatung mit konkreten Handlungsempfehlungen
Nutzung der Alchimedus® Software zur effizienten Analyse und Berichterstattung
Thema:
- Im Mittelpunkt des Kurses stehen Ihre Beratungskompetenz und die Erweiterung Ihres Angebots von der Erstanalyse über das finale Audit bis hin zur Fördermittelberichterstattung.
- Sie erarbeiten neue Wege, wie Sie künftig Kunden gewinnen und das Potenzial der Kunden nutzen können.
- Sie lernen auf Basis der Alchimedus®-Methode nachhaltig zu beraten – von der Erst-Analyse bis zum Aufbau ganzer Kundenbindungs- und Best Performance-Systeme.
- Sie lernen an Kundenbeispielen, wie Sie die ganze Ertragskraft der Alchimedus®-Methode nutzen können.
Schwerpunkte der Kompetenzvermittlung:
- 12 Erfolgsgesetze für die Unternehmensführung
- Entwicklung von Bestleisterprozessen
- Entwicklung von Empfehlerquoten
- Coachingfähigkeiten (Lösungsorientierung)
- Verkaufspräsentation und –technik
- Nutzung von Akquise potenzial
- QM-Wissen
- Effiziente Protokoll- und Berichttechnik
Welche zusätzlichen Angebote können Sie nach dem 1. Kurstag künftig anbieten?
- Strategie- und Risikomanagementworkshops für alle Branchen
- Visions- und Markenworkshops
- Führungskräfteentwicklung und Persönlichkeitsanalysen
- Kommunikations- und Verkaufsworkshops
- Aufbau von individuellen Kundenbindungssystemen
- Großgruppenworkshops, Einzelberatungen und Einzelcoachings
- Schwachstellenanalyse verschiedenster Themen
2. Tag von 09:00 Uhr bis 15:00 Uhr
Schwerpunkt:
Aufbau von (TQM) Qualitätsmanagementsystemen und Bestleister-Systemen
Die Themen reichen von der Liquiditätsverbesserung, Notfallmanagement, Vertriebssteuerung, CSR über Datenschutz, Risikomanagement, On Boarding, Recruiting bis hin zu Themen wie BGM oder der ISO 9001. Insgesamt sind mehr als 200 Managementthemen nach der Schulung nutzbar.
Durchführung der IST-Analyse nach unterschiedlichen Themen
- Gemeinsames Einstufen Fragen/ Antworten
- Bearbeiten der Fragenkataloge ausgewählter TQM-Systeme
- Maßnahmen, Links und Vorlagen
- Dokumentenmanagement/ Versionierung
- Nachweise Fragen zuordnen
- Dokumentation von Fortschritten und Besonderheiten
- Umgang mit schwierigen Fragen und heiklen Themen
Gesamtauswertung
- Die Gesamtauswertung der IST-Analyse
- Der Maßnahmenplan (Ansicht und Druck in PDF)
- Der Jahresplan
- Effiziente Berichterstattung
Welche zusätzlichen Angebote können Sie nach dem 2. Kurstag künftig anbieten?
- (T)QM-Checks verschiedenster Normen
- Aufbau komplexer Management- und Bestleister-Systeme
- Selbstständige Anpassung der Norm-Anforderungen
