Event Details
Uhrzeit:
1. Tag: 11.00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr bis 14:30 Uhr
1. Tag:
Schwerpunkte:
Strategieentwicklung, Geschäftsmodelldesign, Entwicklung von Wertschöpfungsstrategien im Rahmen der Systemischen Organisationsentwicklung. Ganzheitliche Unternehmensberatung mit konkreten Handlungsempfehlungen, Einsatz der KI, Nutzung der Alchimedus® Software zur effizienten Analyse und Berichterstattung
Thema:
- Im Mittelpunkt des Kurses stehen Ihre Beratungskompetenz und die Erweiterung Ihres Angebots von der Erstanalyse über das finale Audit bis hin zur Fördermittelberichterstattung.
- Sie erarbeiten neue Wege, wie Sie künftig Kunden gewinnen und das Potenzial der Kunden nutzen können.
- Sie lernen auf Basis der Alchimedus®-Methode nachhaltig zu beraten – von der Erst-Analyse bis zum Aufbau ganzer Kundenbindungs- und Best Performance-Systeme.
- Sie lernen an Kundenbeispielen, wie Sie die ganze Ertragskraft der Alchimedus®-Methode nutzen können.
Schwerpunkte der Kompetenzvermittlung:
- 12 Erfolgsgesetze für die Unternehmensführung
- Entwicklung von Bestleisterprozessen und Empfehlerquoten
- Coachingfähigkeiten (Lösungsorientierung)
- Verkaufspräsentation und –technik / Nutzung von Akquisepotenzial
Welche zusätzlichen Angebote können Sie nach dem 1. Kurstag künftig anbieten?
- Strategie- und Risikomanagementworkshops für alle Branchen
- Visions- und Markenworkshops
- Führungskräfteentwicklung und Persönlichkeitsanalysen
- Kommunikations- und Verkaufsworkshops
- Aufbau von individuellen Kundenbindungssystemen
- Großgruppenworkshops, Einzelberatungen und Einzelcoachings
2. Tag:
Schwerpunkt:
Aufbau von (TQM) Qualitätsmanagementsystemen und Bestleister-Systemen u.a. im Rahmen von BAFA- und INQA-Beratungen
Wir erlernen Managementsysteme mit KVP-Prozessen aufzubauen unter Nutzung der KI. Insgesamt sind mehr als 200 Managementthemen nach der Schulung nutzbar.
Durchführung der IST-Analyse nach unterschiedlichen Themen
- Gemeinsames Einstufen Fragen/ Antworten
- Bearbeiten der Fragenkataloge ausgewählter TQM-Systeme
- Maßnahmen, Links und Vorlagen
- Dokumentation von Fortschritten und Besonderheiten
- Umgang mit schwierigen Fragen und heiklen Themen
Gesamtauswertung
- Die Gesamtauswertung der IST-Analyse
- Der Maßnahmenplan (Ansicht und Druck in PDF)
- Der Jahresplan
- Effiziente Berichterstattung
Welche zusätzlichen Angebote können Sie nach dem 2. Kurstag künftig anbieten?
- (T)QM-Checks verschiedenster Normen
- Aufbau komplexer Management- und Bestleister-Systeme
- Selbstständige Anpassung der Norm-Anforderungen
